Powrót do spisu marek


Strona firmowa

HISTORIA

Grupa Firm Kolporter to, składająca się z jedenastu spółek nowocześnie zarządzana organizacja gospodarcza, której misją jest świadczenie usług na najwyższym poziomie.

W skład Grupy wchodzą:

Kolporter Holding, Kolporter SA, Kolporter Sieci Handlowe, Kolporter Service, Kolporter Info, Kolporter Promocja, Kolporter Expo, Kolporter Development, Kolporter Korona S.A., Condite, Pretorius.

Od kiosków do salonów multimedialnych

Budowanie własnej sieci

Zaczęło się od małych kiosków oferowanych w pierwszej połowie lat 90-ych w systemie franchisingowym. W 1997 roku w Kielcach powstał pierwszy salon prasowy, zapewniający wysoki standard ekspozycji. Dziś sieć własna Kolportera to blisko tysiąc nowoczesnych saloników prasowych, osiedlowe sklepy spożywcze i salony multimedialne. Jak powstawała? Opowiemy o tym przypominając najciekawsze wydarzenia.

Zostań franchisobiorcą - zachęcał w numerze 5 z 1996 roku autor artykułu w "Naszym Kolporterze". Kioski w tym systemie firma oferowała kontrahentom w tym czasie m.in. w Katowicach, Kielcach, Koszalinie, Krakowie, Łodzi, Opolu, Słupsku, Siedlcach, Toruniu, Wrocławiu, Wałbrzychu i Warszawie. Dzięki uniwersalnej i nowoczesnej, jak na tamte lata, konstrukcji mogły funkcjonować jako samodzielne obiekty wolnostojące, istniała też możliwość przyłączenia wiaty przystankowej.
Prawdziwy przełom w budowaniu sieci nastąpił jednak 25 czerwca 1997 r. w Kielcach.

Pierwszy salon prasowy

Szeroko reklamowane i długo zapowiadane otwarcie salonu spotkało się z dużym zainteresowaniem mieszkańców Kielc. Wszyscy klienci byli mile zaskoczeni nowoczesnym wystrojem wnętrza, przejrzystą i czytelną ekspozycją prasy, jak i bogatą ofertą salonu. Kielecki salon jest początkiem planowanej sieci podobnych placówek na terenie całego kraju - czytamy w nr. 11 "Naszego Kolportera" z 1997 r. - Każdy może tu znaleźć coś dla siebie. Posegregowana tematycznie i przejrzyście wystawiona na regałach ekspozycyjnych prasa przykuwa uwagę swą różnorodnością. Są tutaj wszystkie tytuły, które posiada w swej ofercie Kolporter. Naprawdę jest w czym wybierać. Kielecki salon prasowy Kolportera wrósł już w krajobraz miasta i zyskał stałych klientów.
Pomysł okazał się "strzałem w dziesiątkę" - do 2000 roku na terenie całego kraju powstało ponad 150 saloników prasowych w systemie franchisingowym. - Saloniki prasowe to obiekty handlowe stosujące samoobsługową technologię zakupu. Nowoczesna, funkcjonalna i standardowa aranżacja umożliwia pozytywną identyfikację sieci w całej Polsce. Lokowane są w przejściach podziemnych, na peronach, w halach dworcowych, poczekalniach i pasażach, galeriach i pasażach handlowych, starówkach i centrach miast - inaczej mówiąc w miejscach zapewniających możliwie duży przepływ potencjalnych klientów. To punkty sprzedaży o powierzchni od 30 do 60 m2, w których podstawowymi artykułami handlowymi są: prasa, papierosy, kosmetyki, impulsowe artykuły spożywcze. Towarami uzupełniającymi są bilety komunikacji miejskiej, karty telefoniczne, karty prepaidowe, żetony, znaczki pocztowe, zabawki, artykuły papiernicze, reprodukcje, karty pocztowe i widokówki, karty do gry, filmy fotograficzne, baterie, prezerwatywy, książki, kasety, płyty CD, mapy itp. - czytamy w nr. 9 "Naszego Kolportera" z 2000 roku.
W 2001 roku z Kolportera SA została wydzielona samodzielna spółka Kolporter Saloniki Prasowe, której zadaniem było budowanie i administrowani oraz większej sieci saloników.

System partnerski

W 2002 roku okazało się jednak, że system franchisingowy nie zapewnia satysfakcjonującej z punktu widzenia Kolportera dynamiki rozwoju - główną barierą okazał się brak odpowiedniej liczby franchisobiorców posiadających zasoby finansowe pozwalające na zakup licencji, towaru i systemu fiskalno - kasowego.
W nowym, wypracowanym przez firmę (i obowiązującym do dziś) partnerskim systemie współpracy partner otrzymuje od firmy wyremontowany i zaadaptowany gotowy do pracy salonik, wyposażony nie tylko w meble, lecz także sprzęt komputerowy wraz z oprogramowaniem, ułatwiający kontrolę przepływu towaru. - Firma przejęła na siebie całe ryzyko handlowe, gdyż o ona jest właścicielem towaru. Partner korzysta z naszej wiedzy, doświadczenia i reputacji. Kolejnym plusem jest fakt, iż partner wnosi mały wkład kapitałowy. Jedyny koszt jaki ponosi to szkolenie i opłata marketingowa, za to Kolporter Saloniki Prasowe płaci za: adaptację, wyposażenie, towar, czynsz, media. Chcemy jak najbardziej zdynamizować działania rozwojowe firmy. W tym roku uruchomiliśmy 100 saloników. Do końca roku planujemy otworzyć jeszcze co najmniej 50 kolejnych - mówił na łamach "Naszego Kolportera" w 2002 roku Tomasz Kozłowski, dyrektor ds. organizacji i zapewniania jakości Kolportera Saloniki Prasowe.
Prognozy się potwierdziły, a liczba saloników dynamicznie rosła.

500 w kraju, pierwszy w Grudziądzu

W ostatnią sobotę listopada 2003 roku w nowo otwartym grudziądzkim centrum handlowym "Stara Kuźnia" - zaadaptowanej i odrestaurowanej pod nadzorem konserwatora - specjalnie na cele handlowe - zabytkowej hali produkcyjnej byłej Fabryki Maszyn Rolniczych "Agromet-Unia" otwarty został 500 salonik prasowy Kolportera.
Dynamiczny rozwój zawdzięczamy optymalnej koncepcji funkcjonowania saloników prasowych. Współpracujemy w tej chwili z największymi w kraju deweloperami, sieciami handlowymi oraz indywidualnymi partnerami - mówiła na łamach nr 12 "Naszego Kolportera" z 2003 roku Elżbieta Skurzyńska, pełnomocnik Oddziału Północnego Kolportera Saloniki Prasowe. - Nowy salonik Kolportera odwiedził też Jerzy Gapiński, dyrektor kujawskiego oddziału Ruchu SA i... pogratulował Kolporterowi otwarcia pięćsetnego saloniku prasowego i to w tak dobrym pod każdym względem miejscu. Jednym z pierwszych klientów grudziądzkiego saloniku był Adam Czapski z 10-letnim synem Pawłem. - Cieszymy się z otwarcia "kolporterowskiego" saloniku prasowego w Grudziądzu. Gdziekolwiek w kraju jesteśmy, staramy się odwiedzać saloniki, ponieważ są świetnie zaopatrzone nie tylko w prasę codzienną, ale też w specjalistyczne wydawnictwa komputerowe. Robienie tu zakupów to prawdziwa przyjemność - podsumował A.Czapski.

W11 - wydział śledczy

Jedno z najbardziej niezwykłych wydarzeń związanych siecią własną Kolportera miało miejsce jesienią 2004 roku - kiedy to ekipa telewizyjna TVN realizująca jeden z najpopularniejszych seriali - "W11 - wydział śledczy" uznała, że salonik prasowy na krakowskich Piaskach, przy ul. Bojki 4 jest wręcz wymarzonym miejscem do zrealizowania zdjęć do jednego z odcinków!
Tematów dostarcza nam życie - stwierdza Katarzyna śliwińska, reżyser "W11".
Krakowski salonik Kolportera wybraliśmy ze względów bardzo praktycznych. - Nie musimy dokonywać żadnych adaptacji - mamy gotowe wnętrza. Jest tu także potrzebne nam zaplecze. Wiemy, że naszą obecnością nieco komplikujemy funkcjonowanie saloniku, ale działamy w miarę sprawnie, więc niedogodności powinny się zakończyć niebawem - deklarowała na łamach "Naszego Kolportera" nr 8 z 2004 r. Monika Myszkal, kierownik planu z TVN-u.

Kolporter Sieci Handlowe

To był dla nas rok rozwoju, uruchomiliśmy około 500 saloników prasowych, (osiągając na koniec 2004 roku liczbę 942 saloników), zwiększyliśmy o 130 procent osiągane przez naszą firmę przychody. To był także rok pracy nad tworzeniem koncepcji nowych marek: osiedlowych sklepów spożywczych (funkcjonujących pod roboczą nazwą "Markecik") i Salonów Multimedialnych (pilotażowa placówka została uruchomiona w Centrum handlowym Reduta w Warszawie) - mówił na łamach 2 numeru z 2005 r. Wiesław Tkaczuk, prezes Kolportera Sieci Handlowe.
Uruchomiliśmy też internetową księgarnię - w związku z poszerzeniem zakresu działalności nasza firma zmieniła nazwę na Kolporter Sieci Handlowe (do października 2004 nazywała się Kolporter Saloniki Prasowe). W minionych 12 miesiącach w spółce trwały też prace nad doskonaleniem jakości obsługi klientów (wdrożono nowy blok szkoleniowy dotyczący tego zagadnienia), a wszyscy partnerzy prowadzący saloniki i markeciki otrzymali jednolite stroje firmowe. Na bieżący rok planujemy prace nad dalszym poprawieniem rentowności i jakości obsługi w naszej sieci - m.in. poprzez wprowadzenie do oferty nowych produktów i usług oraz dalsze udoskonalanie systemu szkoleń. Będziemy też rozwijać nasze nowe kanały sprzedaży - podsumowuje prezes W.Tkaczuk.

Opracował Maciej Topolski